"Strategisches Planen ist wertlos. Es sei denn, man hat zuerst eine strategische Vision", wusste schon Zukunftsforscher John Naisbitt. Deshalb gilt bei uns die Regel: Zuhören, verstehen, umsetzen. Mal erreicht man den gewünschten Erfolg mit einem Directmailing bei potentiellen Kunden, mit einer knalligen Einladung zu einer Fachmesse oder schafft in einer Umbruchsituation bei den Angestellten mit einer Mitarbeiterzeitschrift Vertrauen. Hier ein paar Beispiele.